精益现场管理(T5S)简介

 

开展T5S的目的:使制造企业成为一流的工厂,员工温馨的家园。

T5S = TOTAL 5S = 5S + 3定 + 目视化管理

T5S活动不但创造有生机的工作氛围,轻松地开展工作,提高工作效率,而且是生产性与品质性向上改善活动的基础,是 “工厂的呼吸运动”。T5S的成功推行能使制造企业成为一流的工厂,员工温馨的家园

 



项目收益

  • 提供企业形象,良好的企业形象是带来稳定客户群体的保障
  • 提高工作效率,日程工作有相应的制度流程保障,确保工作有条不紊的进行
  • 提高产品质量,更注重制造过程的管理和细节管理,良好的过程管理保证好的产品质量
  • 完善企业基础管理,建立健全的基础管理制度,使管理状态一目了然
  • 提高员工整体素质,将好习惯当做日常工作和生活的一部分真正固化下来,员工的素质必将得到提升
  • 杜绝制造过程浪费,降低制造成本

推进计划

 

成功条件

 

我们的优势

 

我们的特色

  • 为企业培养能长期维持5S的骨干
  • 改造员工的工作习惯,端正员工的工作态度,提升员工素养
  • 系统、专业指导5S,而且对精益生产和设备管理打下基础
  • 专家小组集体智慧