u什么是QPA和QSA:

  u适合企业:
    -世界500强企业的候选供应商(渴望提高自身的质量管理水平以成为世界500强合格供应商)
    -希望提高自身质量管理水平的制造型企业
    -刚上市的制造型企业(急切希望把供应商规范化)
    -供应商质量水平差,渴望提高供应商质量水平的制造型企业

  u目前在应用QSA和QPA的企业:
    -手机类:Nokia,sumsung …
    -电脑类:Dell HP Apple lenovo …
    -其它电子电器类:松下,sony , SUN, 华为 …
    -日用化工类:宝洁 …
    -食品类:联合利华 …
    -汽车行业:几乎全部 …

  u实施QSA和QPA给企业带来的好处:
 -明确对自身以及供应链每个细节的要求
 -用量化方式体现优势和劣势环节,有的放矢去改善
 -使企业关注过程的有效性和效率,不光是结果达成,而且考虑成本
 -过程管理的观念转化为:预防性的过程控制,特别是高风险的地方
 -明确所需的策划的重要性
 -以客户关注的KPI指标为导向(包括过程指标和最终指标)
 -关注人员素质
 -关注对关键二级料件的控制

  uQSA评分雷达图:


  u辅导方式:
    现场诊断+系统培训+方案设计+现场指导

  u我们的优势:
    -由辅导企业十几年的专家亲自为客户量身定做QPA和QSA
    -由专家根据客户的情况,现场辅导实施QSA和QPA工作
    -为客户培养一批具有相关素质能力的人员,为企业提供持续改善的资源