常年顾问可以帮助企业:
  • 节省费用
  • 快速响应,贴身服务
  • 提升企业知名度
  • 提升运营绩效
  • 辅导企业干部成长

精益生产常年管理顾问简介

精益生产管理顾问服务由制造专家刘秀稳老师及钟立祥老师领军,以 M3 谋事精益的全部智力资源为后盾,与企业结成长期的合作伙伴关系,为企业提供全面、持续的顾问服务,协助管理团队理清思路并提供实质指导,精益生产管理顾问能为企业充当如下角色:

企业智囊团、高层决策参谋

管理培训师、管理教练

管理解决方案提供者

专家董事、临时高管人员

 

精益生产常年管理顾问服务目标:

为客户的决策层提供经营战略与生产管理的战略性意见

协助制定企业制造经营策略

帮助企业解决关键问题

为企业带来新观念、新能力

全面提高经营者的管理水平和经营观念

全面提升管理团队的管理能力及相关员工的工作能力

在观念和意识层面,为管理变革清除障碍

 

多种方案供您选择,如果您有更好的建议,我们也非常乐意为您服务

( 备注:此次活动仅回馈 M3 客户以及成长动力俱乐部会员单位!)

方案 1


超值价 6 万元 / 年(价值 > 20万元)

  • 1. 针对客户运营管理与管理生产中的问题进行诊断,提供 1 份“企业精益生产成熟度评估报告”
  • 2. 向客户决策层提供“制造经营战略与精益生产管理的行动方案建议”
  • 3. M3 顾问在客户企业工作不少于 8 个工作日,其中:培训不少于 4 天
  • 4. 提供全年一对一专家远程指导服务
  • 5. 提供 M3 “Lean Six Sigma GB 认证” 培训的免费名额 2 个
  • 6. 免费获得 M3 开发系列实用教材 1 本
  • 7. 免费参加 M3 系列讲座、沙龙和年度论坛
  • 8. 长期免费获得 M3 成长动力俱乐部电子刊物

方案 2


超值价 12 万元 / 年(价值 > 40 万元)

  • 1. 针对客户运营管理与管理生产中的问题进行诊断,提供 1 份“企业精益生产成熟度评估报告”
  • 2. 向客户决策层提供“制造经营战略与精益生产管理的行动方案建议”
  • 3. M3 顾问在客户企业工作不少于 16 个工作日,其中:培训不少于 8 天
  • 4. 协助企业制定公司级战略制造规划与执行计划并指导其实施
  • 5. 提供全年一对一专家远程指导服务
  • 6. 提供 M3 “Lean Six Sigma GB 认证”培训的免费名额 4 个
  • 7. 免费获得 M3 开发系列实用教材 1 本,案例集 1 本
  • 8. 免费获得价值 10 万元的“大学生 IE 实训营” 1 期
    • 8.1 优先挑选学生,避免招聘失误,节约成本
    • 8.2 实施改善项目
    • 8.3 培养内部人才
    • 8.4 营造持续改善氛围
  • 9. 免费参加 M3 系列讲座、沙龙和年度论坛
  • 10. 长期免费获得 M3 成长动力俱乐部电子刊物