CES是基于标准工时的产能与效率管理体系,分3个模块,并贯穿IT系统支持

   Ø基石:标准工时是构建效率体系与产能规划的前提和基础

   Ø应用:效率体系 是核心应用,包含与效率相关的所有算法与报表体系,以及维持系统运行的必要机制

   Ø拓展:产能规划是拓展应用,用于统筹制造资源应对未来产能需求

   Ø支持:IT系统是可选支持,用于取代手工报表,精准快捷的支持运行

 

 

  u适合客户:希望进行效率改善与提升的企业,结合效率提升项目开展;开展至应用核心即“效率体系”阶段的企业不需要基础,但产能规划需有准确的预测

  u项目收益:在系统的运作推动下生产效率将持续的改善,在自主改善下整体生产效率将按每年约20%的幅度推进

  u服务周期:不含IT支持系统的构建,项目周期为3个月;其中标准工时库可在1个月内突击建成,效率体系需1.5个月,产能规划从第3月始1个月完成;IT系统可选,但须在手工平稳运作2个月后,单独导入,导入期1个月

  u服务流程:商务流程:调研-方案-签署合同;项目流程:标准工时效率体系-产能规划-2个月后 IT系统实施

  u服务案例: 实施企业:万家乐燃气具股份有限公司(广东 顺德),联想移动通信科技有限公司(福建厦门),实施后均实现效率持续提升幅度每月