概念知识 - VSM 的概念

概念知识 - VSM 的概念

VSM的概念

价值流图析(Value Stream Mapping)是判别和消灭浪费的一个有效工具。

VSM相关数据的定义

1. 周期时间 C/T:完成一个操作所需的标准时间

2. 增值时间 V/T:完成一个产品所需的标准时间,即为各工序 C/T 总和

3. 前置时间 L/T:完成一个产品所需的实际时间,包含库存排队时间

4. 增值比例:增值时间与前置时间之比

5. 换线时间 C/O:上一产品停止生产到下一个产品正常生产所需的时间

6. 工作时间:总时间扣除计划内损失工时如早会、保养等

7. 节拍时间 T/T:工作时间与客户需求数量之比,单位 Sec/ Pcs

8. 生产批量大小 EPE:工艺决定需批量生产如烤漆

9. 直通率 FPY:各工序不良率相乘

10.报废率:报废数量与总数量之比

11.库存时间:库存量 * 价值流瓶颈工时

12.OEE:全局设备效率 = 稼动率 * 效率 * 良率

现状价值流图

5S之间的关系

未来价值流图

推行5S的八大目的