标杆工厂案例 - 全面改善管理实施案例

标杆工厂案例 - 全面改善管理实施案例       M3公司对东莞虎门的某家民营企业进行了为期两年的全面辅导,采用精益管理思想和中国传统文化的有机结合,有效开展了《战略规划与文化建设》、《组织变革与绩效管理》、《日常运营管理》、《现场管理与KPI改善》、《市场与产品策划管理》、《成本核算与控制管理》、《 ERP与财务管理》7个项目,截止2010年7月1日,企业内部发生了翻天覆地的变化,企业文化已经深入人心,工作的认真负责与协作精神得到极大提高,无论工作现场还是食宿环境均有很大进步。上下齐心协力,相互尊敬,体现了以人为本的精神。

 

 

图4-1:企业为员工准备了丰富又健康的自助午餐,员工自觉排队进行选餐。

 

 

图4-2:企业员工就像是一家人,所有管理层与员工一起共进午餐。

 

图4-3:企业倡导员工要勤俭节约     图4-4:企业食堂目前仅用一只小桶盛剩菜剩饭,且每次都装不到一半。员工都养成了减少浪费的习惯。