• Method 中国最专业的制造管理咨询公司
  • Man 中国制造人才的黄埔军校
  • Machine 中国制造业“标杆工厂”的设计者与实施者

深圳市谋事精益信息咨询有限公司(简称M3)是一家致力于为制造型企业提供战略与运营管理、多工厂联合管理、精益生产、精益供应链、人力资源管理、制造信息化等咨询及培训服务的公司,成立于2007年4月。目前拥有来自世界500强企业的专职咨询顾问50多位,M3的高层管理人都拥有世界500强制造高管经验。 M3秉承着“为有理想的制造企业、制造人才持续提供成长动力”的理念,以“利他、精进、平和”为核心价值观,立志让精益思想贯穿企业的每一个角落。 M3长期服务的客户包括许多行业领先的企业和成长性的优质公司,具体有联想、oppo、美的、步步高、燕南、万家乐、大兴汽车、航嘉、君联资本、比亚迪、吉利控股、樱雪、奥马、思源等。 此外M3还注重人才培养,提供实训营、CEO研修班,年度峰会等免费学习与交流的平台。M3团队不仅有着丰富的理论和实践经验,更具有无私奉献、乐于分享的精神,M3愿与您和您的企业优势互补、共同成长。

顾问组合优势

我们的团队具有丰富的企业高层、中层管理经验与资深专业背景

不仅有具有丰富实战经验的企业高管还有从一线成长起来的知名企业中高层管理者

--- 来自于国内和国际优秀企业的丰富实践经验

--- 来自大型企业高层的管理经验:参与集团规划制订和多个大型项目,了解中国企业运作方式,区别于某些工程师或经理层创业的团队,或学院派顾问。

专业优势

数十年积累的设计能力和建设能力:

--- M3工厂设计专家承担设计并建设了联想在北京、上海、惠阳、深圳的台式电脑和笔记本电脑工厂和生产线、承担设计并建设了联想厦门手机工厂和手机生产线。 同时具有在多个民营企业的制造筹备、扩张的经验。

世界级工厂视野:

--- M3的专家曾赴日本到丰田、富士等公司参观交流; 曾赴欧洲、美国/巴西/印度等多国进行企业级参观交流;也曾赴国内上海通用汽车、上海英特尔等多家知名企业进行深入交流。

了解客户需求,具有丰富的工厂实际管理经验和设施规划设计经验:

--- 我们的专家都曾在世界知名企业担任生产运作的高层管理者,我们不仅是新工厂和生产线的设计者,同时也是应用者, 我们了解应用者的需求,并基于此可以设计出高效的生产线。

1.方法套路

(1)驻厂辅导 :专家顾问精准把握策划方案,常驻顾问深入现场持续辅导;

(2)定制化服务:根据客户需求及实际情况,实施定制化辅导方案,确保成果的实效性;

(3)人事并重:我们交付的不仅仅是项目成果,更重要的是能力的转移,人的能力提升。

2.辅导系统化、项目增值化

(1)M3-TPS:通过TPS三个维度系统化的辅导客户,实施全维精益管理;

(2)搭建精益平台:为客户提供了包括精益实训营、CEO研修班、企业家高峰论坛、标杆企业参观交流等增值服务平台。

3.以人为本

(1)以人为本:关注员工的需求,谋求企业与员工共赢;注重员工管理,激发员工积极性;

(2)从“心”开始:传统文化与精益结合,,从员工内心改变。